为切实提高医院管理水平及内涵建设，科学理解、合理搞好绩效考核工作，充分调动全院干部职工的工作积极性及效率，10月31日，鹿邑县人民医院在行政区二楼学术报告厅，隆重举行“中高层干部及骨干员工管理能力建设”培训会。本次培训会特邀武汉信诺九州医院管理咨询有限公司总经理汪荣华女士授课。
院长李涛率全体班子成员、各科室负责人及部分骨干员工，约300余人参加。
会议由副院长孙普英主持。共分上、下午两场讲授。
上午场主要从现行医疗法规政策、患者对医疗服务的期望要求，以及公立医院与社会办医在体制、机制、人才、技术、设备的竞争等方面的深度分析，迫切需要公立医院及管理者，要创新服务、及时更新理念、拓展思路和寻求方法，要及时引入目标管理，树立正确的经营管理理念，要拥有战略眼光和思维，要具备重大典型问题的完整分析及解决能力等。
下午场主要讲解人力资源基础性工作流程、团队管理的重要性、及战略执行的保障等。
汪总最后强调：
——依照目前人事制度改革相关政策，由传统的身份管理向岗位管理转变，按岗考核，优绩优酬；
——在绩效管理思维方面，由前期的偏重结果考核管理，逐步向商讨、辅导、全程沟通、持续改进的过程管理方面转变。当前，绩效办要重新梳理工作要点，要及时深入科室调研，尽快拿出一份能充分体现激励约束机制的最佳绩效考核方案，从而达到提高绩效、实现医院目标管理的目的。
据悉，为成功举办好本次培训会，会前，汪总深入到部分科室、病房一线展开调研，广泛听取员工意见及建议，并分别与班子成员、部分科室负责人座谈，掌握大量一手资料信息，深入进行分析研究，制作了符合我院实际的教案课件，为同志们上了一堂精彩生动的现代医院管理及绩效管理体系的公开课。
本次培训课程内容多，专业性强，信息量大，案例丰富。汪总深入浅出、引人入胜、诙谐幽默、生动有趣的讲解，很受启发，很能打动人心，产生共鸣，耐人寻味，掌声不断，让大家清晰明白了医院现代精细化、职业化、规范化的管理理念，受到所有干部职工的欢迎和拥护。
现代医院管理永远在路上，全院干部职工永葆活力，工作热情也永远在提高……
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